Неоднократно в районной газете «Авангард» публикуются статьи о проблемах, связанных с водоснабжением. Чтобы развеять сомнения жителей Крыловского района, руководство Крыловского МУП «Водоканал» дает пояснения на статью от 27.01.2011 года «Кто мы: инвесторы или спонсоры поневоле?»
Наше предприятие оказывает услуги холодного водоснабжения на территории шести сельских поселений Крыловского района.
Предметом деятельности Крыловского МУП «Водоканал» является эксплуатация и обслуживание водопроводных сетей протяженностью 240 км, 45 артезианских скважин и 35 водонапорных башен, расположенных в пределах нашего района. Собственниками вышеуказанного имущества являются сельские поселения. В данный момент физический износ всего водопроводного хозяйства составляет 98 % и более. Срок эксплуатации многих объектов водоснабжения истек еще вчера. Практически 240 км водопроводных сетей, находящихся на обслуживании, подлежат незамедлительной замене уже сегодня. Целью и задачами нашего предприятия являются прежде всего бесперебойная подача воды потребителям. И вода должна еще соответствовать определенным требованиям качества. И вот здесь предприятие сталкивается с проблемами, которые весьма трудно реализовать. Тут немаловажную роль для предприятия играет тариф, который регулируется и принимается на краевом уровне. В 2007 и в 2008 гг. экономически обоснованный тариф для предприятия на услуги холодного водоснабжения был установлен в размере 12,82 руб. за 1 куб. м, на 2009 год – 13,42 руб. за 1 куб. м, на 2010 год – 14,16 руб. за 1 куб. м и на 2011 год – 16,28 руб. за 1 куб. м, что ниже предельного индекса роста тарифа, который был установлен предприятию ежегодно. Разница тарифа регулировалась размером инвестиционной надбавки в рамках установленных законодательством и в пределах установленного индекса тарифа на соответствующий год на основании решения Советов сельских поселений. Хочется сразу же для внимания читателей привести пример стоимости 1 кВт/часа в 2007 году – 2,51 руб. за 1 кВт /час, а на 2011 год в тарифе заложили 5,28 руб. за 1 кВт/час, но и это не предел, энергетики уже ставят нас в известность, что стоимость будет 5,50 руб. за 1 кВт/час. Рост стоимости электроэнергии за период работы предприятия составил 120 %, а тариф за этот период увеличился всего-навсего на 27 %, хотя доля затрат электроэнергии в тарифе составляет 66 %.
По результатам предоставления услуг холодного водоснабжения в 2010 году себестоимость 1 куб. м воды составила 18,20 руб., при тарифе 17,16 руб. за 1 куб. м. Подъем воды составил – 3879 тыс. куб. м; реализовано воды – 969 тыс. куб. м; потери воды составили 2910 тыс. куб. метров.
Всего от общего поднятого объема воды реализовано 25 %, а затраты предприятие понесло на поднятую воду. Остальные 75 % составили потери.
Так, за 2010 год выявлено и устранено было 717 аварий на водопроводных сетях. Затраты на устранение аварий составили 1298 тыс. рублей. Каждая авария предприятию обходилась в среднем до двух тысяч рублей. Уже в январе 2011 года предприятием, с помощью жителей района, было выявлено 39 аварий на водопроводных сетях и четыре – на водонапорных башнях. На устранение порывов водопроводных линий было затрачено более 100 тысяч рублей. Стоимость устранения каждой аварии – в пределах трех тысяч рублей. Очень большие затраты предприятие несет по устранению аварий в населенных пунктах, удаленных от базы предприятия. При устранении порывов часто задействованы три единицы техники, что впоследствии влечет за собой существенные затраты.
Доход от реализации 969 тыс. куб. метров воды составил 16450,77 тыс. рублей. В том числе сумма инвестиционной надбавки – 2729,73 тыс. рублей. Расходы составили 17656,03 тыс. рублей. Убыток по данному виду деятельности – 1205,26 тыс. рублей.
И это, уважаемые абоненты, не оттого, что наше предприятие нерационально использовало какую-либо статью затрат, как вы пишите, перерасхода у нас никакого нет.
Транспортные средства на предприятии уже давно выработали свой ресурс. О проблемах предприятия можно говорить очень много. Это злободневная тема и решить в один день ее нельзя. Секрета из нашей хозяйственной деятельности мы не делаем. Информацию по выполнению инвестиционных программ мы ежеквартально предоставляем в администрацию сельских поселений, поскольку программа у каждого поселения своя. И если встал вопрос о том, куда предприятие дело средства, полученные по инвестиционной надбавке, мы охотно ответим вам, уважаемые жители Крыловского района.
В эту программу прежде всего заложены мероприятия, которые направлены на улучшение водоснабжения Крыловского района. Так, в 2010 году по району был заменен 31 глубинный насос на сумму 2480 тыс. руб., по плану необходимо было заменить 32 насоса на сумму 2920 тыс. рублей.
В среднем стоимость замены одного насоса предприятию обошлась в пределах 80 тыс. рублей. На сумму 30 тыс. рублей были заменены две станции управления, необходимые для защиты дорогостоящего оборудования, установленного на артезианских скважинах. Всего предприятие использовало средств от реализации инвестиционной надбавки в сумме 2510 тыс. рублей. Средства за декабрь месяц 2010 года будут получены в 2011 году в размере 310 тыс. рублей. А вот денежные средства в размере 90,27 тыс. руб., направленные на выполнение мероприятий по инвестиционной программе, были изъяты из тарифа предприятия, поскольку не все абоненты своевременно оплачивают за поставленную им воду. Хотелось бы еще свое внимание остановить на том, что у нас в Крыловском районе один из самых низких тарифов на услуги холодного водоснабжения, хотя в Кугоейской ее стоимость на данный момент составляет 39,87 руб. за 1 куб. м, у наших соседей-павловчан вода стоит 22,57 руб. за 1 куб. метр. Для того чтобы предприятие работало стабильно и удовлетворяло всем требованиям и потребностям населения в услугах коммунального и бытового водоснабжения, необходимо, чтобы тариф на воду был не менее 27 руб. за 1 куб. метр. По поводу правомерности инвестиционной надбавки к тарифу мы хотим пояснить, что применяем надбавку на законных основаниях. Она принята в пределах индекса тарифа, установленного нашему предприятию на 2011 год.
Уважаемые абоненты, предприятие не обогащается за счет ваших средств и не извлекает из этих средств прибыль. Они в данной ситуации направлены на то, чтобы при выявлении аварий можно было в кратчайшие сроки устранить их и незамедлительно обеспечить жителям района бесперебойную подачу воды.
И. Работа, директор Крыловского МУП «Водоканал».
